كيف تنشئ المهام المتكررة Recurring task

كيف تنشئ المهام المتكررة Recurring task

بعض المهام تتطلب الحفاظ على روتين ثابت، فمن المحتمل أن يكون لديك قائمة من المهام المتكررة تنشئها مرارًا وتكرارًا.

متابعة قراءة “كيف تنشئ المهام المتكررة Recurring task”

Agile وقدراتها الجبارة في إدارة المشاريع وإنشاء نموذج العمل التجاري الأمثل

Agile وقدراتها الجبارة في إدارة المشاريع وإنشاء نموذج العمل التجاري الأمثل

تركّز منهجية Agile على التعاون بين مختلف الفرق لتقديم المنتجات والخدمات من خلال تطبيق منهج التعلّم وتكرار التجربة، والتي اثبتت نجاحها بالفعل، حيث ساعدت الشركات التي تطبقها على تسليم مشاريعها وطرح منتجاته أسرع بمعدّل 30%.

متابعة قراءة “Agile وقدراتها الجبارة في إدارة المشاريع وإنشاء نموذج العمل التجاري الأمثل”

كيف يساعد مخطط جانت Gantt Charts في إدارة الجدول الزمني للمشروع؟

كيف يساعد مخطط جانت Gantt Charts في إدارة الجدول الزمني للمشروع؟

ربما لم يسمع الكثير من الأشخاص عن Gantt chart، على الرغم من أنه أحد أفضل الأدوات التي تستخدم في التخطيط لجميع أنواع المشاريع البسيطة منها والمعقدة، نظرًا لدقته وقدرته على تتبع المهام والجدول الزمني للمشروع بلمحة بصر.

متابعة قراءة “كيف يساعد مخطط جانت Gantt Charts في إدارة الجدول الزمني للمشروع؟”

كيف تُحسّن كفاءة فريق العمل في مشروعك؟

كيف تُحسّن كفاءة فريق العمل في مشروعك؟

هل ترى أنّ أعمالك بحاجة إلي المزيد من الإنتاجية والتعاون بين فريق العمل؟

أتعلم أن واحدة من أفضل طرق تقليل الهدر في المشاريع سواء في المواد أو المال أو الطاقة والوقت وحتَّى الجهد، هي اتباع نهج يهتم بتحسين كفاءة فريق العمل باستمرار، ودعمهم لتحسين جودة العمل والإنتاج.  

متابعة قراءة “كيف تُحسّن كفاءة فريق العمل في مشروعك؟”

ما هي أشهر استراتيجيات نمو الشركات؟

ما هي أشهر استراتيجيات نمو الشركات؟

إن نمو عملك أمر أساسي لبقائه، لكن هذا النمو لا يحدث مصادفة، خطة اللعب ضرورية لتحقيق أهدافك من النمو، وهنا يأتي دور استراتيجيات نمو الشركات.

متابعة قراءة “ما هي أشهر استراتيجيات نمو الشركات؟”

خطوات إضافة مشروع جديد

خطوات إضافة مشروع جديد

يمّكنك نظام إدارة المشاريع بروجكتو من إدارة عدّة مشاريع والعديد من فرق العمل من مكان واحد، أضف مشاريعك الجديدة بثلاث خطوات فقط.

متابعة قراءة “خطوات إضافة مشروع جديد”

خطوات دعوة اشخاص خارج المنظمة/الفريق إلى مشروع

خطوات دعوة اشخاص خارج المنظمة/الفريق إلى مشروع

بامكانك دعوة أشخاص من فرق عمل خارجية مختلفة إلى فريق مشروع محدد بدون الانضمام إلى فريقك.

متابعة قراءة “خطوات دعوة اشخاص خارج المنظمة/الفريق إلى مشروع”

كيف تقوم بإنشاء وتخصيص الأعمدة للمشروع (Boards)

كيف تقوم بإنشاء وتخصيص الأعمدة للمشروع (Boards)

لست بحاجة أن تكون خبيرًا لإدارة أعمالك، بروجكتو نظام متكامل يمّكنك من إدارة ومراقبة مشاريعك بأسرع وأفضل الطرق.

متابعة قراءة “كيف تقوم بإنشاء وتخصيص الأعمدة للمشروع (Boards)”

لماذا تهتم الشركات باتباع استراتيجيات النمو؟

لماذا تهتم الشركات باتباع استراتيجيات النمو؟

تمتلك معظم الشركات الصغيرة خطط لتنمية أعمالها وزيادة المبيعات والأرباح، ومع ذلك هناك بعض الأساليب التي يجب على الشركات استخدامها لتنفيذ استراتيجيات النمو.

متابعة قراءة “لماذا تهتم الشركات باتباع استراتيجيات النمو؟”

تحديد تاريخ تسليم المشروع(Deadlines)

تحديد تاريخ تسليم المشروع(Deadlines)

على الرغم من أنه تم تصميم تطبيق بروجكتو  ليناسب أعقد المشاريع، إلا أنه تم تصميمه بطريقة سلسة وبسيطة تساعد جميع أفراد المشروع بإختلاف مهاراتهم وخلفياتهم إلى التعامل معه، ومتابعة المهام بسهولة.

متابعة قراءة “تحديد تاريخ تسليم المشروع(Deadlines)”