تركّز منهجية Agile على التعاون بين مختلف الفرق لتقديم المنتجات والخدمات من خلال تطبيق منهج التعلّم وتكرار التجربة، والتي اثبتت نجاحها بالفعل، حيث ساعدت الشركات التي تطبقها على تسليم مشاريعها وطرح منتجاته أسرع بمعدّل 30%.

تعتمد منهجية agile على تمكين فرق العمل، وتعدد التخصصات، حيث تسعى لتقديم حلول وخدمات تساهم في تحسين تجربة المستخدمين.

منهجية إدارة المشاريع الرشيقة Agile؟

هى نهج تكراري لإدارة المشاريع وتطوير البرمجيات التي تساعد الفرق على تقديم القيمة لعملائها بشكل أسرع وإجراء تحسينات متواصلة. بدلاً من المراهنة على كل شيء مرة واحدة عند التسليم النهائي، من خلال تقسيم وتسليم المشروع على مراحل صغيرة، يتم تقييم المتطلبات والخطط والنتائج باستمرار حتى تتمكن الفرق من الاستجابة للتغييرات والتحسينات بسرعة وسهولة.

التواصل المفتوح والتعاون وكذلك التكيف والثقة بين أعضاء الفريق هي صميم منهجية agile.

على الرغم من أن قائد المشروع أو مالك المنتج يعطي الأولوية للعمل الذي سيتم تسليمه، إلّا أن الفريق يأخذ زمام المبادرة في تحديد كيفية إنجاز العمل، والتنظيم الذاتي حول المهام والمهام الدقيقة.

لم يتم تحديد منهجية agile من خلال مجموعة من التقنيات المحددة، بل هي عبارة عن مجموعة من المنهجيات التي تثبت الالتزام بدورات التقييم والتحسين والتكرار.

لم تضع فترات محددة للتكرارات أو حجم مثالي لفريق العمل، بل حدّدت أجايل ببساطة مجموعة من القيم الأساسية التي تضع الناس أولاً. 

لماذا يجب أن تختار الشركات Agile لإدارة المشاريع؟

تختار الشركات تطبيق منهجية أجايل في إدارة مشاريعها، حتى تتمكن من الاستجابة للتغيرات في السوق أو التغذية المرجعية feedback من العملاء بسرعة دون عرقلة الخطط.

يتيح التخطيط والتحسين بزيادات صغيرة ومتكررة لفريقك تجميع التعليقات حول كل تغيير ودمجها في الخطط المستقبلية بأقل تكلفة.

4 خطوات تساعدك على التحول إلى agile في إدارة المشاريع

١- البدء في الانتقال تدريجيًا:

من خلال تنفيذ نماذج صغيرة، محدودة النطاق للتعلّم واختبار النتائج عليها.

٢- إعادة تنظيم قيم العمل:

من خلال إضافة قيم وصلاحيات جديدة تعتمد على المرونة والعمل الجماعي أكثر.

٣- إعادة هيكلة سياسة التوظيف وادارة المواهب:

للبدء في تطبيق منهجية أجايل في إدارة مشاريعك على نطاق واسع، لابد من البدء في جذب أفضل المواهب وتسير العمل لها.

٤- تحديث نماذج مشاركة كبار المعنيين:

تساهم إجراءات إدارة المعنيين المرنة في تمكين فرق العمل من إجراء أفضل التحسينات في أسرع وقت وبأقل تكاليف.

ضع في بالك أن منهجية Agile ليست مجرد لعبة أرقام -أولاً وقبل كل شيء- فهي تعتمد على تحسين طرق التعاون بين العملاء، وكذلك فرق العمل من أجل تقديم حل عملي وسريع لمشكلة العميل، دون الاندماج المفرط في التفاصيل المرهقة والمُكلفة، وكذلك تقليل معدّل الهدر سواء للوقت أو الجهد أو الأموال.